Ein Unternehmen in der heutigen Zeit erfolgreich zu managen, setzt die effiziente Nutzung der eigenen Ressourcen voraus. Dabei sind Wissen und Kompetenz weit verstreut in der funktionalen Organisation.

Diesen Voraussetzungen wird in der systemischen Beratung Rechnung getragen: indem managen mehr als eine Fähigkeit des “Systems” begriffen als an einzelnen Personen festgemacht wird.

• Die erfolgreiche Bewältigung von Komplexität setzt das Erlernen neuer Interaktionsstrukturen voraus.

Mit Hilfe der systemischen Perspektive soll Klarheit geschaffen werden, Strukturen so zu gestalten, dass im Unternehmen vorhandene Informationen verfügbar und Kompetenzen nutzbar sind.

• Dabei ist Vertrauen ein genauso wichtiges Thema in der Zusammenarbeit wie die Weitergabe von Wissen; die gemeinsame Verantwort ist ebenso miteinander abzustimmen wie Arbeitsteilung und Delegation.

Durch das Zusammenspiel aller Beteiligten sollen im Prozess der Beratung neue und qualitativ höherwertige Problemlösungen erarbeitet werden.

Oder anders ausgedrückt: Ziel der systemischen Beratung ist die nachhaltige Veränderung zur Steigerung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens.