Zielvereinbarungen sind Bestandteil moderner Führungsinstrumente, die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern auf Arbeitsinhalte - anstelle von Handlungsanweisungen - zu konzentrieren.

Den Hintergrund zur Führung mit Hilfe von  Zielvereinbarungen bilden die sogenannten Goal-Setting-Theorien, bei denen sich teils erhebliche Steigerungen von Motivation und Leistung der Mitarbeiter feststellen ließen.

• Die festgestellten Leistungsverbesserungen basieren im wesentlichen darauf, dass Mitarbeiter, ihre Erfahrung und eigene Ideen in die Arbeit mit einbringen können und sich dementsprechend ernst genommen fühlen.

Dabei zeigt sich in der Praxis, dass Engagement und Empowerment eng miteinander verbunden sind.

• Positive Effekte von Zielvereinbarungen werden sich nur dort einstellen, wo Mitarbeiter auch auf die Umstände ihrer Arbeit Einfluss nehmen können.

Unsere Aufgabe besteht darin, Sie durch Schulung und Moderation zu unterstützen, die wesentlichen Ziele herauszuarbeiten und sinnvolle Vereinbarungen zu treffen, so dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter je auf ihre Tätigkeit konzentrieren können.